¿Es el Ipad una tecnología perjudicial?

Preguntas del caso de estudio

1.    Evalué el impacto del Ipad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de porter.

Ipad lo que busca posicionarse en el entorno de la empresa mediante el modelo de fuerza competitiva de porter en:

Competidores tradicionales: Ipad busca atraer a nuevos clientes con su formato y estilo del equipo físico.

Nuevos participantes en el mercado: Ipad  fue introducido como un nuevo producto de Apple.

Productos y servicios sustitutos: existen otros productos como laptops, table lo cual están siendo sustituido por Ipad.

Cliente: Apple es una compañía la cual brinda productos únicos y de buena calidad, donde los clientes lo buscan por ser atractivos y sus características.

Proveedores: estos tienen un solo proveedor.

2.    ¿Qué hace del Ipad una tecnología perjudicial? ¿quiénes tienen mayor probabilidad de  ser ganadores y perdedores si el Ipad se convierte en un éxito? ¿por qué?

Es una  tecnología perjudicial porque los consumidores dejaran de usar libros, periódicos y revistas perdiendo así la editoras, para hacerlo en línea incluso dejar de mirar tv en casa porque lo tienen todo a su alcance

La mayor probabilidad de ser ganadores la tiene la compañía y los perdedores las casas editoriales, las librerías las bibliotecas.

Porque al comprar un libro mejor usaría verlo en línea y lo tengo en un solo clic y estaría mas actualizado a los sistema dejando de lado a la sociedad y esas empresas de outsourcing se verán obligadas a pagarle a Ipad para mantenerse vigente.

3.    Describa los probables efectos del ipad en los modelos de negocios de Apple, de los creadores de contenidos y de los distribuidores.

Tendrá la ventaja de que las compañías Apple se beneficiarían de todas las aplicaciones que provee Ipad.