Trabajo de investigación Banresevas

Nombres:                                                                        Matriculas:

Maria E. Linares                                                               100352382

Leidy Tabares Sterling                                                     100218504

Asignatura:

Sistema de Información Gerencial

Profesor:

Rhadames Gonzales

Tema:

Proyecto sobre toma de decisiones y sistemas gerenciales

Sección:

20

Fecha:

27 de noviembre del 2017

R.D, La Altagracia

Higuey

Introduccion

Al inicio del año 1941, la banca comercial de la República Dominicana era totalmente extranjera y dominada por tres bancos: Nacional City Bank of New York , con seis (6) oficinas; The Royal Bank of Canada, con cinco (5); y The Bank of Nova Scotia, con una, para un total de 12 oficinas.

Las negociaciones llevadas a cabo entre el Gobierno Dominicano y The Nacional City Bank of New York (establecido en el país en 1926) se extendieron durante varios meses, concluyendo con la firma del contrato de compra-venta entre el futuro Banco de Reservas de la República Dominicana y The Nacional City Bank of New York.

El viernes 24 de octubre de 1941, a las 11:30 de la mañana, los miembros del Congreso Nacional se reunieron en la Cámara de Diputados para escuchar el mensaje del entonces Jefe del Poder Ejecutivo, Rafael Leonidas Trujillo, al momento de depositar el anteproyecto de ley destinado a la creación de lo que sería el Banco de Reservas de la República Dominicana.

La institución bancaria estaría destinada a sostener el futuro de nuestra independencia y seguridad económica, pues había llegado el momento de organizar racionalmente la economía dominicana. En tal sentido, se procuró dar orientación y flexibilidad al ahorro, al crédito y a las inversiones dominicanas; promover y estabilizar el comercio y el canje de servicios internacionales; así como fortalecer la iniciativa particular, alentando la creación de empresas que diversificaran y vigorizaran la producción.

El capital original del Banreservas fue de un millón de pesos- RD$1,000,000 que sería pagado por el Estado. Quedó establecido que el suscrito fuera de quinientos mil pesos (RD$500,000.00). Nuestras primeras oficinas estaban localizadas en Santo Domingo, Santiago, La Vega, Puerto Plata, Barahona y San Pedro de Macorís.

Banresevas

·         Funciones

(oficialmente Banco de Reservas de la República Dominicana) es el mayor banco de la República Dominicana por activos, y en 2010 clasificó como el segundo mayor de la región de Centroamérica, tras el Banco Nacional de Costa Rica.1​ Pionero en el servicio de banca dominicano, manejado por el Estado Dominicano. El Banco de Reservas además de proveer servicios de banca personal, empresarial y maneja la mayoría de los fondos estatales.

·         Organigrama

El ban reservas posee un organigrama bastante complejo ya que se divide en el consejo de directores que es el organismo superior que norma las políticas generales de la institución;. Y luego está el equipo ejecutor de los lineamientos que inciden directamente en el que hacer institucional.

Contralor general

A la persona que escogimos desempeña la función de contralor, conjuntamente con la administración esa persona se encarga de establecer todo el sistema de control a nivel nacional de lo que se hace en el banco, ya que es una entidad que se dedica a transar con dinero del público, capta del público un sin número de dinero y lo coloca a otro que si lo necesita, el que lo recibe le debe pagar un interés y al que se lo coloca pues le tiene que cobrar un interés, desde el punto de vista de la administración ellos defienden esa intermediación financiera con mucha cautela y se establecen una serie de controles que les a la visibilidad de que está pasando en el día a día tanto con la captación como con la colocación el riesgo inherente que tiene cada transacción y los mitigantes que ellos establecen para poder proteger tanto de un lado como del otro.

La administración junto con la contraloría establece todos los mecanismos de controles del sistema existente de acuerdo con las normativas internacionales y los mejores estándares para asegurar que la gerencia y el consejo de administrativo. Cuando preparan la información financiera, estos salgan con la menor probabilidad de error posible, esto quiere decir que si el sistema de información de control que ellos establecen tiene debilidades, pues la información financiera saldrá con debilidades, con sume con esto que ellos deben establecer un sistema de monitoreo de riesgo internacional, porque la entidad en donde ellos posee estos sistemas de control de riesgo es publica, publica quiere decir que tiene emisión de bonos  en el mercado de capital de los estados unidos, y son un poco más rigurosas las normativas internacionales que las locales, inclusive aquí no poseemos un NIF (normas internacionales de información financiera) full establecida, pero la regulación local es fuerte.

Señale el nivel organizacional y la función de  negocios del gerente.

La contraloría general del banco es la segunda línea después de la administración general del banco, en el organigrama del banco tienen esta posición como si fuese un sub-administrador general del banco, reportándose directamente a la administración y rindiendo información al consejo de administración y de línea hacia abajo a todo el resto de la organización, pues ellos si velan por que todas las transacciones que se realizan en la entidad estén revestidas y lo alcance todo el sistema de control establecido y que sirva para la mitigación de los riesgos asociados a esas transacciones.

Hacer una lista del tipo de decisiones que debe tomar el gerente y el tipo de información que necesitaría

Las decisiones que deben tomar no son unilaterales, en una entidad de esa magnitud las decisiones no son unilaterales, sino que son colegiadas por un consejo, ellos entienden que principalmente hacer un estudio macroeconómico de cómo está la economía a nivel internacional, como se comporta el precio del petróleo, el precio del oro, la economía con la que nosotros tenemos relación como estados unidos o Europa impactan con cualquier decisión, específicamente de la baja de tasa o el precio de los comoditi y todo eso, luego hacen un análisis de cómo  está la economía local, como se comporta la tasa del banco central, como se comporta el precio y el tipo de cambio, el precio de la moneda, como se está comportando el crecimiento de la inflación o deflación, el acceso de la gran mayoría de turistas que tenemos, como esa moneda está fluyendo en la economía para poder establecer el precio de la mercancía que nosotros tenemos, la mercancía vendría siendo el dinero.

Entonces, con todas esas variables macroeconómicas y microeconómicas, a nivel desagregada pues se toma la decisión de a qué precio de va a captar recursos del público y a qué precio ellos van a colocarlo a través de la ventanilla de préstamos, siempre manteniendo una diferencia entre esa tasa que alcance para ellos poder tener rentabilidad estable y que pueda administrar el negocio de la mejor manera.

Sugiere la forma en que los sistemas de información podrían proveer estos datos

                       En el caso de nuestro gerente, como jefe del unidad financiera que deben preparar estados financieros diarios obligatorio requerido por la súper intendencia y la regulación monetaria, el sig. es crucial con el tipo de utilidad que ellos le dan a las informaciones que emanan de esos sistemas centrales, pues con ellos pueden día a día preparar los reportes requeridos tanto por la administración, como por el público, ellos hacen esas informaciones pública a través de cada una de las ventanillas y ese sistema de información es crucial porque en el conviven las informaciones de los diferentes sistemas que interactúan en el banco consolidado en una sola unidad para ellos tener lo que se llama una base de datos agregada con toda la información en donde todos los usuarios pueden ir a ese sistema a extraer la información que necesitan para el día a día de su trabajo. Por ejemplo, como ellos son un banco en ese sistema de información gerencial tiene en detalle el balance de cada una de las cuentas corrientes acompañada con loa beneficiarios o titulares de esa cuenta, de la cuenta de préstamos, de la cuenta de ahorro, y de los certificados financieros.

En adicción tienen en esa misma base de datos los intereses que han acumulado hasta la fecha y lo que ellos deben pagarles al banco también, cada uno de los usuarios de esa base de datos, pero en particular el Banreservas van allí extraen la información, se preparan los reportes requeridos y se distribuye a cada uno de los usuarios de esos reportes tanto internos como externos.

Determine hasta qué punto este gerente usa los SIG en la actualidad y recomiende acciones que debe tomar a fin de incorporar estas herramientas en su gestión

Nuestro gerente utiliza el SIG. En gran manera, pero existen formas para mejorar. Bajo este punto yo entiendo que sería conveniente agregar, Primero fortalecer el sistema donde está corriendo esa información es decir, que tenga una capacidad mucho más fuerte, para así la velocidad con la que sale esa información se disminuya a milésima de segundos y así la información llegar a manos del usuario más rápido. Otra modificación seria en el software, si se le puede poner una mayor velocidad manteniéndolo actualizado con las mejores estándares internacionales, entonces la información va a fluir de una manera mucho más rápido, clara y precisa. La información está diseminada y capturada a nivel nacional por diferentes usuarios, entiendo que si ellos hacen e implementan una estandarización a nivel nacional en la forma en que esa información es captada por los clientes y colocada en ese repositorio pueden tener un mayor calidad de esa data al momento de utilizarla para cualquier fin .

Conclusión

Al concluir este trabajo nos dimos cuenta de la gran importancia que tiene los sistemas de información gerencial en las entidades bancarias, el sistema de información gerencial los ayuda cada día desempeñar su trabajo de una manera eficaz, haciendo así el trabajo un poco menos complicado, proveyéndoles información de una rápida y así ayudando a dar un mejor servicio.

La irregular situación del mercado financiero, la presión de una economía más globalizada, así como las crecientes exigencias de los clientes, están enfrentando a los Bancos ante el dilema de responder a las demandas del mercado sin dejar de lado la necesidad de desarrollar una actividad rentable con un crecimiento eficiente en torno a volumen y calidad de negocios determinados. En medio de todas estas exigencias, el mayor desafío estará dado en establecer una estrategia que permita la migración desde la actual concepción hacia el nuevo modelo que la realidad exige.

Por esta y otras  razones, el sistema de información gerencial siempre estará en constante crecimiento, y es algo relativamente necesario, porque el sistema de información representa las tecnologías que se utilizan en distintas empresas para obtener la información ya sea de sus clientes, de sus trabajadores, del sistema de trabajo, ect. Entonces ese sistema debe estar a la par con la tecnología que se maneja en la actualidad.